الشركات التي نجحت في استخدام Bootstrapping

من الحلم إلى الحقيقة: كيف حول رواد الأعمال شغفهم إلى شركات ناجحة باستخدام التمويل الذاتي Bootstrapping

هل تعلم ما هي الشركات التي نجحت في استخدام Bootstrapping ؟!

من المرجح أن يكون التمويل الذاتي (Bootstrapping) جزءًا من تاريخ كل شركة ناجحة تقريبًا. وفي كثير من الحالات، تكون هذه الشركات في وضع التشغيل الكامل قبل أن تقبل الإدارة رأس المال الاستثماري أو وسائل أخرى للتمويل الخارجي.

رواد الأعمال الذين صنعوا أنفسهم بأنفسهم – أي أنهم شقوا طريقهم نحو النجاح – هم سلالة نادرة. حيث أن بدء مشروع تجاري وتحقيقه بنجاح يتطلب مزيجًا سليمًا من الثقة، وتحمل المخاطر ، والانضباط الذاتي، والتصميم، والقدرة التنافسية.

يأخذ Bootstrappers فكرة – ويستخدمون الموهبة والاحترافية – لبناء مشروع تجاري جدير بالاهتمام دون دعم من المستثمرين والحصول على رأس مال قليل أو معدوم .

و يتطلب الأمر تفانيًا كبيرًا وأخلاقيات عمل سليمة وعزيمة خالصة لتحقيق النجاح بهذه الطريقة. ومن أعظم رواد الأعمال الذين يجسدون هذه الخصائص– مثل سام والتون وستيف جوبز –

المعلومات الأساسية

يبدأ رواد الأعمال الذين يقومون بتمهيد شركاتهم بأموال قليلة جدًا وبدون استثمارات خارجية لبناء أعمالهم.
قد يعتمد Bootstrappers على الأسهم المجهدة، أو تمويل العملاء، أو الديون الشخصية، أو المدخرات الشخصية لتوفير رأس المال الأولي.
قد يكون نموذجًا فعالاً للشركات الجديدة لأنه يشجع على البساطة والمرونة خلال مرحلة النمو المبكر.
قد يواجه القائمون على التشغيل مشكلات في التدفق النقدي ومستويات عالية من الضغط الشخصي.
تم إطلاق شركة منصة تطوير البرمجيات GitHub كشركة ناشئة في عام 2008 واشترتها شركة Microsoft مقابل 7.5 مليار دولار في عام 2018.

أصل التمويل الذاتي

أصل التمهيد غير واضح، ولكن بعض الأقوال التي تنطبق هي:

“اسحب نفسك فوق السياج من خلال حذائك.” نشأت هذه المقولة في أوائل القرن التاسع عشر في الولايات المتحدة وتعني ضمناً أنه عمل مستحيل.

““رفع نفسه عن طريق الحذاء.“” يشير هذا إلى الأحذية العالية الجودة التي تعود إلى القرن التاسع عشر والتي تم سحبها عن طريق شد أحزمة الكاحل. ويعني ذلك عمومًا القيام بشيء ما بمفردك، دون مساعدة خارجية، وفي كثير من الحالات، بالطريقة الصعبة.

يوفر هذا التعريف رؤية إضافية:

Bootstrapping هو نهج ثقافة الأعمال البسيط لبدء شركة، والذي يتميز بالتناثر الشديد والبساطة. يشير عادةً إلى بدء عملية مستدامة ذاتيًا من المفترض أن تستمر دون مدخلات خارجية.

بمعنى آخر، التمهيد هو عملية يبدأ من خلالها رائد الأعمال مشروعًا تجاريًا مكتفيًا ذاتيًا، ويقوم بتسويقه وتنمية أعماله باستخدام موارد أو أموال محدودة.

ويتم تحقيق ذلك دون الاستعانة بشركات رأس المال الاستثماري أو حتى استثمارات ملائكية كبيرة.

طرق التمويل الذاتي

من خلال استخدام مجموعة من الأساليب لتقليل حجم الديون الخارجية وتمويل الأسهم اللازمة من البنوك والمستثمرين، ستنظر الشركات التي تقوم بالتمهيد إلى ما يلي:

تمويل المالك: استخدام الدخل الشخصي والمدخرات.
الديون الشخصية: عادة ما تتكبد ديون بطاقات الائتمان الشخصية.
المساواة في العرق: مساهمة أحد الأطراف في الشركة على شكل جهد.
تكاليف التشغيل: إبقاء التكاليف منخفضة قدر الإمكان.
تقليل المخزون: يتطلب تحولًا سريعًا للمخزون.
تمويل الدعم : المدفوعات النقدية الحكومية أو التخفيضات الضريبية.
البيع: النقد اللازم لإدارة الأعمال يأتي من المبيعات.

تمويل الأعمال التجارية/الشركة

عادة ما تنمو الشركة ذات التمويل التمهيدي من خلال ثلاث مراحل تمويل متتالية:

1. مرحلة البداية

يستمر المؤسس في العمل بوظيفة يومية بالإضافة إلى بدء العمل بشكل جانبي، بدءًا من بعض المدخرات الشخصية أو الديون أو أموال الاستثمار من الأصدقاء والعائلة.

2. مرحلة تمويل العملاء

في هذه المرحلة، يتم استخدام الأموال من العملاء للحفاظ على استمرارية الأعمال، وفي النهاية نمو الأموال. وبمجرد تلبية نفقات التشغيل ، سوف يتسارع النمو.

3. مرحلة الائتمان

في مرحلة الائتمان، يجب على رائد الأعمال التركيز على تمويل أنشطة محددة، مثل تحسين المعدات، وتعيين الموظفين، وما إلى ذلك.

وفي هذه المرحلة، تحصل الشركة على قروض أو قد تجد حتى رأس مال استثماري للتوسع.

ما هو مطلوب لبدء تشغيل شركة ناجحة

لإدارة شركة ناجحة، يجب على رائد الأعمال:

تنفيذ فكرة كبيرة.
التركيز على الأرباح.
تطوير المهارات.
و أن يصبح رجل أعمال أفضل.

1. تنفيذ على فكرة كبيرة

من الأفضل تقسيم الفكرة الكبيرة إلى سلسلة من الأفكار، ثم تنفيذ الشركة الناشئة بالجزء الأفضل. ومن ثم، يمكنك متابعة الأقسام الأخرى لاحقًا. و في معظم الحالات، ستكون الشركة ناجحة في تنفيذ فكرة العمل، بدلاً من الفكرة نفسها.

2. التركيز على الأرباح

هذا هو ما يمول الأعمال. يجب استخدام عقلية مختلفة تمامًا للشركات الناشئة التي تم تمويلها مقارنةً بعقلية الإدارة في شركة ممولة من المشروع أو ممولة من الملاك.

عادةً ما تتوقع الشركات التي تعتمد على التشغيل الذاتي أن تظل موجودة لفترة طويلة، وتنمو ببطء وهدوء، وتطور العملاء الذين يدفعون مقابل تغطية تكاليف الأعمال.

ومن ناحية أخرى، من المتوقع أن تحقق الشركات المشاركة في التمويل الخارجي نموًا مرتفعًا حتى يتمكن المستثمر من الحصول على استراتيجية خروج مربحة .

3. تنمية المهارات

يجب على الأشخاص الذين يبدأون مشروعًا تجاريًا أن يطوروا مجموعة واسعة من المهارات، بالإضافة إلى العاطفة والمرونة والمثابرة والشجاعة. عادةً ما تكون هذه مطلوبة لجعل الشركة التي تم تمهيدها قابلة للتطبيق.

4. أن تصبح رجل أعمال أفضل

إن تحسين القيم الأساسية للفرد أمر مهم أيضًا، بما في ذلك أن يكون واسع الحيلة، ومسؤولًا، وحذرًا، بالإضافة إلى الحماس والعاطفة والمثابرة في تقدم الشركة.

الشركات المناسبة للتمهيد

يوجد بشكل عام نوعان من الشركات التي يمكنها التمهيد:

الشركات في مرحلة مبكرة، والتي لا تحتاج إلى تدفقات كبيرة من رأس المال، وخاصة من مصادر خارجية، مما يسمح بالتالي بالمرونة والوقت للنمو.
شركات رواد الأعمال التسلسلية، حيث يمتلك المؤسس أموالاً من بيع شركة سابقة للاستثمار فيها.

إن الاضطرار إلى حل المشكلات دون تمويل خارجي يعني أنه يجب على المبتدئين أن يصبحوا واسعي الحيلة وأن يطوروا مجموعة مهارات متعددة الاستخدامات.

مزايا وعيوب التمويل الذاتي (Bootstrapping)

مزايا التمويل الذاتي

تكلفة دخول منخفضة: يعتبر Bootstrapping رخيصًا، فالعمل بأموالك الخاصة يعني أن الكفاءة الفائقة ضرورية. فأنت أكثر وعيًا بالتكاليف التي تنطوي عليها إدارة الأعمال اليومية وتبدأ في تشغيل شركتك وفقًا لنموذج أعمال بسيط .
أنت صاحب القرار: بدون أي مستثمرين خارجيين (حيث أن المؤسسين فقط هم من يستثمرون في الشركة)، لن يتم تخفيف حقوق ملكية المؤسسين وسيطرتهم على الشركة . المؤسسون هم رؤساء أنفسهم وهم مسؤولون عن جميع القرارات الحاسمة في تشغيل الشركة وتنميتها. وهذا يمكن أن يضمن أن الأعمال تسير في الاتجاه المنشود، وفقًا لرؤية المؤسسين وقيمهم الثقافية، دون أي تأثير للمستثمر، وعندما ينجح ذلك، يعني في النهاية الاحتفاظ بالأرباح لأنفسهم.
التركيز على بناء الأعمال: حقيقة أن جمع التمويل الخارجي ليس مشكلة ويسمح بالتركيز الكامل على الجوانب الأساسية للعمل مثل المبيعات وتطوير المنتجات. وبسبب العرض النقدي المحدود، تصبح الخيارات البديلة ( التخصيم ، وإعادة تمويل الأصول، والتمويل التجاري) جزءًا من القاعدة مع التمهيد. كما يعد بناء الأسس المالية للأعمال التجارية بمفردك عامل جذب كبير للمستثمرين في المستقبل. حيث أصبح المستثمرون أكثر ثقة في تمويل الشركات المدعومة بالفعل والتي تظهر الوعد والالتزام من قبل أصحابها. حيث يمكن تصحيح مواطن الخلل في العمل من خلال النمو، مما يعني أن الكمال عند إطلاق العمل ليس ضرورة.

سلبيات التمويل الذاتي

مشكلات التدفق النقدي: بسبب نقص رأس المال والتدفق النقدي ، يمكن أن تنشأ مشاكل إذا لم تقم الشركة بتوليد رأس المال الذي تحتاجه لتطوير المنتجات والنمو. حيث يسبب افتقار رائد الأعمال إلى الخبرة والمعرفة – وخاصة في مجالات الفطنة والقيادة التجارية – يمكن أن يسبب الركود والكوارث.
قضايا الأسهم بين مؤسسين متعددين: يمكن أن تصبح قضايا الأسهم مشكلة عندما يكون هناك أكثر من مؤسس واحد. قد يتسبب هذا في حدوث تنافر بالإضافة إلى عواقب ضريبية سلبية إذا كان هناك خلل في التوازن بين المؤسسين عندما يتعلق الأمر بحجم رأس المال المستثمر أو الخبرة أو الوقت. كما يمكن أن يؤدي خلط أموال الشركة والأموال الشخصية إلى التغلب على أحد الأسباب الرئيسية لتأسيس أو إنشاء شركة ذات مسؤولية محدودة (LLC). لذلك إن تسجيل رأس مال المؤسسين المقدم للشركة سيساعد في تخفيف هذه المشكلة. كما أن استشارة محامٍ مفيدة للشركات الناشئة.
يمكن أن تكون مخاطر الفشل عالية: ينطوي Bootstrapping على مخاطر أكبر بكثير حيث قد تتعرض للخسائر والفشل. حيث يعدأحد أسباب عدم نجاح بعض الشركات التي تم تمهيدها هو عدم توفر الموارد الكافية . فالربح لا يكفي لتغطية جميع التكاليف. غالبًا ما يتطلب بدء مشروع تجاري ساعات طويلة جدًا من العمل فقط للحفاظ على استمرار عملك، ناهيك عن حقيقة أنه في كثير من الحالات، لا يوجد راتب مقابل هذا الجهد. كل المشاكل تخصك، حيث قد لا يتقدم موظفو التوظيف. وهذا يعني أن الحلول تقتصر على قدرتك أو قدرة الأصدقاء والأقارب الذين قد يكونون على استعداد للمساعدة.
الضغط الشخصي: ستحتاج إلى أن تصبح ماهرًا في التعامل مع المواقف العصيبة التي قد تنشأ إذا قمت بتمويل شركتك باستخدام الأموال المقترضة من الآخرين، مثل أفراد العائلة والأصدقاء. حيث أن فهم ما هو متوقع منك وإيصاله بوضوح للآخرين يمكن أن يساعدك على التعامل مع ضغوط الموقف.

الإيجابيات

يعد Bootstrapping رخيصًا، مما يعني أن تكلفة الدخول منخفضة عادةً
أنت رئيس نفسك، لذا أنت صاحب القرار
لديك الحرية والمرونة لتطوير عملك

السلبيات

قد تواجه مشاكل في التدفق النقدي
قد تنشأ مشكلات في حقوق الملكية إذا كان هناك عدة مؤسسين
يمكن أن يكون خطر الفشل مرتفعًا
قد تجد مستويات التوتر لديك ترتفع

الشركات الناجحة التي تم تمهيدها

إن بناء مشروع تجاري قوي بأساس سليم وقيمة يستغرق وقتًا طويلاً وقد حققت العديد من الشركات التي تم تمهيدها ذلك من خلال تقديم منتجات أو خدمات مذهلة.

وفي نهاية المطاف، يصلون إلى النقطة، من خلال استراتيجيات قوية وأرباح مستدامة ، حيث تنمو الشركة لتتمتع بمكانة قوية في صناعتها.

العديد من الشركات الناجحة التي نراها اليوم كانت بداياتها متواضعة كمؤسسات ذات تمويل مسبق. ومن الأمثلة على ذلك ما يلي:

أجهزة كمبيوتر ديل ( DELL )
ميتا ( META )، فيسبوك سابقًا
أبل ( AAPL )
كلوروكس (CLX)
كوكا كولا (كو)
هيوليت باكارد (HPQ)
مايكروسوفت (MSFT)
أوراكل (ORCL)
موقع ئي باي ( موقع ئي باي )
سيسكو سيستمز (CSCO)
ساب ( ساب )

من الواضح أن هناك رواد أعمال خلف الكواليس لشركات ناجحة، مثل بيل جيتس، وستيف جوبز، ومايكل ديل، وريتشارد برانسون.

مثال على شركة Bootstrapped

GoPro ( GPRO ) ، والتي كانت تُعرف سابقًا باسم Woodman Labs، هي شركة أمريكية تعمل على تطوير وتصنيع وتسويق الكاميرات الشخصية عالية الوضوح.

حيث تقوم الشركة بتصنيع كاميرات صغيرة محمولة على الجسم تسجل تجارب المستخدم. و قد أصبحت هذه الكاميرات شائعة بين عشاق الرياضة بسبب قدرتها على تسجيل لقطات عالية الوضوح بدون استخدام اليدين.

تصور نيك وودمان فكرة حزام المعصم الذي يمكنه ربط الكاميرات الموجودة بالفعل بمتصفحي الأمواج. جاء إلهامه بعد رحلة ركوب الأمواج في أستراليا عام 2002 حيث كان يأمل في التقاط صور عالية الجودة لركوب الأمواج. لكنه وجد أنه لم ينجح كمصور لها .

و لأنه لم يتمكن من الحصول على معدات عالية الجودة بأسعار معقولة . لقد اختبر نماذجه الأولية الأولى، لكنه أدرك أنها لم تكن جيدة بما فيه الكفاية، وبالتالي استنتج أنه سيتعين عليه تصنيع الكاميرا وغطاءها والحزام بنفسه.

الأموال الأولية التي جمعها وودمان لتأسيس الشركة – 10000 دولار نقدًا – جاءت من بيع أحزمة من الخرز والصدف من شاحنته فولكس فاجن. عاد للعيش مع والديه في سن 26 عامًا وعمل لساعات طويلة لتطوير منتجه.

لقد نجح في القيام بالعديد من أنواع العمل المختلفة، بدءًا من إرسال البريد الإلكتروني إلى قيادة الشاحنات، حتى يتمكن من تصميم منتجه، وهو ما فعله يدويًا لأنه لم يكن لديه خبرة كافية في تصميم الكمبيوتر للقيام بذلك إلكترونيًا.

في عام 2004، باعت الشركة أول نظام كاميرا خاص بها، والذي كان عبارة عن كاميرا تناظرية مقاس 35 ملم، والتي تطورت في النهاية إلى كاميرا رقمية. عندما اكتشف المتبنون الجدد المنتج، تفرعت الكاميرات من مشهد ركوب الأمواج لاستخدامها في سباقات السيارات والتزلج وركوب الدراجات والتزلج على الجليد والقفز بالمظلات والقفز الأساسي والتجديف في المياه البيضاء والتزلج على الجليد.

المبيعات تدفع النمو

زادت إيرادات الشركة باستمرار، وفي عام 2014، أصبحت شركة GoPro شركة عامة من خلال طرح عام أولي (IPO) بقيمة 2.96 مليار دولار.

على الرغم من أن GoPro استغرقت 10 سنوات للوصول إلى ذروتها، إلا أنه كان هناك:

قدر كبير من التسويق القوي.
استراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي.
بالإضافة إلى التقدم المستمر في تكنولوجيا المستهلك طوال هذا الوقت.
وبطبيعة الحال، استفادت الشركة من تواجدها في المكان المناسب في الوقت المناسب من خلال الاستفادة من الوضع الذي كانت فيه الهواتف الذكية تجعل الكاميرات الرقمية وكاميرات الفيديو التقليدية قديمة الطراز.

لم يكن وودمان ناجحًا في المرة الأولى. سبق له أن بنى شركتين. الأول كان موقعًا إلكترونيًا يسمى EmpowerAll.com، والذي يبيع المنتجات الإلكترونية. والثانية، Funbug، (الممولة بما يصل إلى 3.9 مليون دولار) كانت عبارة عن منصة للألعاب والتسويق. كلاهما فشل.

عازمًا على النجاح، عاد وودمان للمرة الثالثة لتحقيق أحلامه مع GoPro.

صعود وهبوط الأعمال

من المهم أن نلاحظ أنه مثل جميع الشركات، فإن الشركة التي تبدأ كمشروع تمهيدي تواجه نفس الرياح المعاكسة التي تواجهها جميع الشركات بمجرد أن تنضج بعد المراحل المبكرة.

GoPro ليست استثناء من هذا. منذ التداول عند مستوى مرتفع يبلغ حوالي 93 دولارًا للسهم في أكتوبر 2014، انخفض سهم الشركة إلى حوالي 10.26 دولارًا للسهم اعتبارًا من نوفمبر 2021.

بدأ نموذج العمل الذي جعل الشركة ناجحة في التعثر عندما واجهت GoPro منافسة من شركات كاميرات الحركة الأخرى ومن التكنولوجيا الجديدة التي جعلت الهواتف الذكية الكاميرا المفضلة للعديد من المستهلكين. على مر السنين، تضاءلت الميزة التنافسية لشركة GoPro على منافسيها. للمضي قدمًا، تتطلع الشركة إلى استعادة حصتها في السوق من خلال تقديم كاميرات جديدة تغذي الطلب على محتوى الوسائط الاجتماعية عالي الجودة.

الشركات التمهيدية الأخرى

تمتلك معظم الشركات القليل من التمهيد في ماضيها قبل الانتقال إلى الخطوة التالية وقبول التمويل الخارجي. و من المعروف أن قرار السير في طريق التمهيد وإنشاء مشروع تجاري ذاتي التمويل يوفر مكافآت يمكن أن تكون فورية ودائمة.

معسكر القاعدة (Basecamp)

Basecamp (التي بدأت باسم 37Signals) هي شركة تطبيقات ويب تنتج برامج بسيطة ومركزة. لقد أصبح عملاً تجاريًا ناجحًا للغاية بدأ كشركة ناشئة تعاني من ضائقة مالية.

تأسست في عام 1999 على يد جيسون فرايد وديفيد هاينماير هانسون (أو DHH)، اللذين شاركا في تأليف ثلاثة كتب من أكثر الكتب مبيعًا: Getting Real ، وRework ، و Remote .

في السنوات الأولى حتى عام 2004 تقريبًا، كانت الشركة في المقام الأول وكالة استشارية، حيث ساعدت بشكل أساسي في إنشاء وتحسين تصميمات مواقع الويب الخاصة بالشركة لشركات مثل Panera Bread وMeetup.com.

منذ إطلاقها، قامت الشركة بتطوير العديد من المنتجات الجديدة، حيث أنتجت إصدارات مجانية ومدفوعة. في عام 2004، أصبح Basecamp، وهو أداة أعمال قوية للشركات الكبيرة والصغيرة التي تتطلع إلى الحصول على تطبيق لإدارة المشاريع، المنتج الرئيسي للشركة.

جيثب GitHub

GitHub، وهي خدمة استضافة على شبكة الإنترنت لمشاريع تطوير البرمجيات التي تستخدم نظام التحكم في مراجعة Git، تم تأسيسها على يد توم بريستون-فيرنر، وكريس وانستراث، وبي جي هييت.

بدأ هذا كمشروع في عطلة نهاية الأسبوع، حيث قام المؤسسون بتغطية التكاليف المتضمنة لشراء نطاق، وعندما تم اتخاذ القرار بإدخال GitHub في التشغيل بدوام كامل، قاموا بتمويل تكاليف الإعداد بأنفسهم. انطلقت منصة المطورين، والتي تعمل كشبكة اجتماعية، ومساحة محفظة، ومساحة عمل مشتركة. بحلول عام 2013، وصل عدد مستخدمي GitHub إلى 3 ملايين مستخدم

عندما أصبحت المنصة مقبولة من قبل المبرمجين، تم تلقي طلبات إنشاء مستودعات خاصة، أو أماكن آمنة لتخزين رموزهم حيث لا يستطيع الآخرون رؤيتها أو سرقتها.

ترك المؤسسون وظائفهم اليومية وركزوا على العمل من خلال العمل لساعات ومواقع مختلفة. لقد أطلقوا أيضًا منتجات ربما لم تكن مثالية في البداية، ولكن مع تعليقات العملاء، قاموا بتصحيح المشكلات ونمت الأعمال.

اعتبارًا من نوفمبر 2021، يستخدم أكثر من 73 مليون مطور عالمي منصة تطوير برمجيات الشركة.

7.5 مليار دولار
السعر الذي دفعته Microsoft للاستحواذ على GitHub في أكتوبر 2018.

تك كرانش TechCrunch

تأسس موقع TechCrunch، وهو موقع تكنولوجي، في عام 2005 على يد رجل الأعمال الناجح مايك أرينجتون، جنبًا إلى جنب مع كيث تير.

أصبح TechCrunch مثالاً لمدونات التكنولوجيا عبر الإنترنت وقام بشكل أساسي بتحويل مساحة التدوين إلى أعمال صحفية رائعة.

حقق الموقع نموًا هائلاً وجمهورًا مخلصًا من القراء من خلال تقديم محتوى عالي الجودة ومتسق ومن خلال مشاركة القصص حول آخر الأحداث في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال.

ولتعزيز حضورها بشكل أكبر، أنشأت TechCrunch أيضًا قاعدة بيانات CrunchBase القوية الخاصة بها والتي تضم أكثر من نصف مليون شركة ناشئة ورواد أعمال من ذوي الكفاءات العالية.

في عام 2010، تم بيع TechCrunch إلى AOL مقابل ما يتراوح بين 25 إلى 40 مليون دولار.

في ذلك الوقت، كان أرينجتون يمتلك شخصيًا 85% من الشركة.

الكثير من الأسماك Plenty of Fish

أصبح موقع Plenty of Fish، أحد أكبر مواقع المواعدة وأكثرها شهرة في العالم، عملاً بدوام كامل في عام 2004. وحتى عام 2008، أدار المؤسس ماركوس فريند شركته الناشئة من شقته، واكتسب في النهاية مقرًا جديدًا في فانكوفر، كندا، حيث بدأ توظيف موظفين آخرين.

لدى Plenty of Fish أكثر من 150 مليون مستخدم مسجل في جميع أنحاء العالم وتضيف ما متوسطه 65000 مستخدم جديد كل يوم. التطبيق المجاني متاح بـ 11 لغة وأكثر من 20 دولة على أجهزة iOS وAndroid.

تجني الشركة الأموال من خلال الإعلانات بالإضافة إلى تقديم خدمات متميزة كجزء من عضويتها التي تمت ترقيتها. استحوذت شركة Match Group على الموقع في عام 2015.

وفي الختام:

هناك العديد من الشركات التي تم تمهيدها بنجاح: Braintree، TechSmith، Envato، AnswerLab، Litmus، iData، BigCommerce، Campaign Monitor، الحقيقة، Behance، Thrillist، Lead411، Office Divvy، Goldstar، Carbonmade، FastSpring، SparkFun Electronics، Grasshopper، Clicky. و WooThemes و AppSumo و MailChimp و Burt’s Bees و Patagonia و Craigslist هي مجرد أمثلة قليلة.

يجب على الشركات التي تقوم بالتمهيد أن تبحث باستمرار عن طرق لتحسين عملياتها، حتى بدون إدراك متأخر أو ملايين الدولارات في متناول اليد.

أحد المجالات التي يجب أخذها في الاعتبار بشكل خاص هو الإدارة المالية لشركة متنامية، حيث أن مفاجآت التدفق النقدي يمكن أن تكون المسمار في نعش الشركة الناشئة. غالبًا ما تكون الممارسات والاختصارات القذرة كارثية.

عند بناء مشروع تجاري من القاعدة إلى القمة، من الأفضل دائمًا أن تكون مستعدًا لأي شيء، وهو أمر ليس مستحيلًا كما يتضح من عدد الشركات الناجحة المحيطة بنا. من المرجح أن يظل Bootstrapping جزءًا من تاريخ العديد من الشركات الناجحة.

اقرأ أيضًا:

ما هي الشركات الناشئة؟!

كيف تتميز الشركات الناشئة في سوق العمل؟!

عادات مؤسسي الشركات الناشئة الناجحة

حوِّل حلمك إلى شركة ناشئة ناجحة !